人の心に灯をともす 4066 予測不能な時代を生き抜く、雑草という戦略
【予測不能な時代を生き抜く、雑草という戦略】4066
農学博士・静岡大学教授、稲垣栄洋（ひでひろ）氏の心に響く言葉より…
かつて、「大きいことは良いことだ」という時代が、間違いなくあった。
これは企業やビジネスの話ではない。
植物の世界の話である。
植物は、大きい方が有利である。
何しろ、植物は光を受けて光合成をしなければ、生きていくことができない。
隣の植物よりも大きい方が、より高い位置で光を存分に受けることができる。
大きいということは、それだけ競争力が強いということなのだ。
大きい方が有利である。
他の植物の影に入っては、十分に光合成をすることができない。
そのため、隣の植物も、もっともっと大きくなろうと背を伸ばす。
こうして、植物たちは、競い合って大きくなろうとするのだ。
恐竜の時代がまさにそうである。
恐竜の時代には、巨大化した植物が森を作っていた。
植物にとって体が大きいということは、他にも良いことがある。
植物をエサにしようと、草食の恐竜がやってくる。
背が高く、高いところに葉を茂らせていれば、食べられずに身を守ることができるのだ。
もちろん、それでは草食恐竜も絶滅してしまうから、恐竜は恐竜で背の高い植物を食べられるように、体を大きくしていった。
植物は、大きくなった恐竜に食べられないように、ますます大きくなる。
そして、恐竜は大きくなった植物を食べるためにに、さらに大きくなる。
こうして、植物と恐竜は、競い合うように巨大化していった。
こうなると、巨大化の競争は止まらない。
とにかく、巨大な者が有利である。
植物たちは、ライバルとなる他の植物や敵である草食恐竜と競争を繰り広げ、巨大化の道を進んでいったのである。
自然界は競争社会である。
強い物が勝つ、それが競争社会だ。
強くなるためには、大きくなることが効果的だ。
とにかく、巨大であることが強さの証しなのだ。
そのはずだった。
ところが、やがてそんな時代が、終わりを告げる。
じつは恐竜の時代の終わりごろになると、植物の世界に、ある「イノベーション」が起きる。
それが「草」である。
草は、大きくなることはない。
地面に近いところに生えるだけである。
「大きいことこそが、良いことだ」という従来の価値観を、草というイノベーションは、完全に覆した。
まさに新しい時代が到来したのである。
私たちが一般に「草」と呼ぶ草本（そうほん）植物は、巨大化した木が新しい時代に進化を遂げたスタイルなのである。
恐竜が繁栄した時代は、気温も高く、光合成に必要な二酸化炭素濃度も高かった。
植物の成長にとって、恵まれた環境だったのだ。
そのため、植物も成長が旺盛で、巨大化することができたのである。
しかし、やがてそんな時代は終焉を迎える。
そして、「環境が変化する」時代が訪れるのである。
この頃になると、マントル対流によって、それまで地球上に一つしかなかった大陸が、分裂し、移動するようになった。
分裂した大陸と大陸とが衝突すると、ぶつかった歪みが盛り上がって、山脈を作る。
すると山脈にぶつかった風は雲となり、雨を降らせるようになる。
こうして地殻変動が起こることによって、気候も変動し、不安定になっていったのである。
山に降った雨は、川となり、土砂を運び、やがて下流に堆積（たいせき）して三角州を築いていく。
草が誕生したのは、このような三角州であったと考えられる。
新たな時代に誕生した「三角州」という環境はじつに不安定である。
何しろ、いつ大雨が降り、洪水が起こるかわからない。
川が氾濫して土砂を削り取ったかと思えば、再び氾濫して、今度は土砂を堆積する。
川の流れは、まったくの気まぐれなのだ。
そんな環境では、ゆっくりと時間を掛けて大木になっている余裕はない。
そこで、短い時間に成長して花を咲かせ、種子を残して世代交代する「草」が発達していったのである。
「大きいことは良いことだ」と言われた時代から、「スピードと変革の時代」へと時代は移り変わっていったのである。
『雑草という戦略』日本実業出版社
https://amzn.to/3lLH5s1
本書の巻末にこんな言葉がある。
『雑草は困り者である。
やっかいな存在である。
それなのに、不思議なことに日本語には、「雑草魂」という言葉がある。
あるいは、「雑草軍団」という言葉もある。
スポーツの世界では、エリートではない無名の努力家たちは「雑草軍団」と称されるのだ。
エリート軍団と雑草軍団が試合をした場合、日本人の多くは雑草軍団を応援してしまう。
雑草とは、悪者の存在であるはずなのに、日本人は「雑草」という言葉を良い意味にも使ってしまうのである。
「あなたは、温室育ちの人ですね」と言われるよりも、雑草と言われたい人の方が多いだろう。
「雑草」がほめ言葉に使われたり、「雑草」と呼ばれて喜ぶのは、私が知る限り日本人くらいのものだろう。
雑草は、「逆境」と「変化」をプラスに転じて、強さに変えていった。
日本は、変化を好む国である。
不安定さに価値を見出す国である。
そう聞くと、そんなことはないと反論される方もいるだろう。
日本は島国で、国境を変えるような大きな戦乱もないし、革命もない。
しかし、日本の自然は不安定である。
常に変化していく自然。
そんな自然を見たときに、人々は刹那（せつな）を感じずにはいられない。
「今」の大切さを感じずにはいられない。
日本人は安定ではなく、変化する不安定さの中に価値を見出してきたのである。
仏教では、「諸行無常」と説く。
諸行無常とは、「この世に形あるすべてのものは、不定であり、たえず変化している。同じ状態を保っているものはない」という意味である。
そして、日本の自然には、とてつもなく大きな変化がある。
「天災」である。
日本は世界でも稀に見る天災の多い国である。
今に続く日本の歴史の中で、私たちの祖先は幾たびもの災害に遭遇し、それを乗り越えてきた。
毎年のように日本のどこかで水害があり、毎年のように日本のどこかで地震の被害がある。
現在でもこれだけの被害があるのだから、防災設備や予測技術がなかった昔の日本であればなおさらだろう。
大きな変化が起きたとき、日本人は強さを発揮する。
東日本大震災のときに、日本人はパニックを起こすこともなく、秩序を保ち長い列を作った。
そして、助け合い、支え合い天災を乗り越えたのだ。
そして、変化を乗り越えるたびに日本は強くなっていく。
逆境を力に変える。
変化を力に変える。
それこそが、この国の「強さ」なのである。
日本こそ、雑草に戦略を学ぶことのできる国である。
そして、「雑」の哲学を持つ国なのである。』
稲垣氏はこういう。
「雑草は踏まれても立ち上がる」というのは誤りだ。
「雑草は踏まれたら立ち上がらない」というのが、本当の雑草魂だという。
雑草にとって大切なことは種子を作ること。
いかにして種子を残すかに全力を尽くすのだという。
それが、予測不能な変化を生きる雑草の戦略だ。
『帝国データバンクの調査によると、金剛組のような千年以上続く老舗（しにせ）が７社。
５００年以上が３９社、３００年以上が６０５社となっている。
２００年以上は韓国ゼロ、中国９、インド３に対して、日本はなんと３０００。
世界に７０００あるといわれる２００年企業のうち、実に半分近くが日本に集中していることになる。
また、老舗研究の専門家によれば、１００年以上は世界の中でも断トツの１０万軒以上にのぼるのだという。』（2011年、月刊致知２月号／“老舗企業を貫く志”）より
日本は、予測不能な変化を生き抜く力を、世界で最も持っている国。
だからこそ、この未曾有（みぞう）の危機のコロナ禍ではあるが、これも世界で最もうまく切り抜けられるはずだ。
日本は、変化を好む国であり、不安定さに価値を見出す国。
今こそ、心に、雑草魂をよみがえらせたい。
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農学博士・静岡大学教授、稲垣栄洋（ひでひろ）氏の心に響く言葉より…
かつて、「大きいことは良いことだ」という時代が、間違いなくあった。
これは企業やビジネスの話ではない。
植物の世界の話である。
植物は、大きい方が有利である。
何しろ、植物は光を受けて光合成をしなければ、生きていくことができない。
隣の植物よりも大きい方が、より高い位置で光を存分に受けることができる。
大きいということは、それだけ競争力が強いということなのだ。
大きい方が有利である。
他の植物の影に入っては、十分に光合成をすることができない。
そのため、隣の植物も、もっともっと大きくなろうと背を伸ばす。
こうして、植物たちは、競い合って大きくなろうとするのだ。
恐竜の時代がまさにそうである。
恐竜の時代には、巨大化した植物が森を作っていた。
植物にとって体が大きいということは、他にも良いことがある。
植物をエサにしようと、草食の恐竜がやってくる。
背が高く、高いところに葉を茂らせていれば、食べられずに身を守ることができるのだ。
もちろん、それでは草食恐竜も絶滅してしまうから、恐竜は恐竜で背の高い植物を食べられるように、体を大きくしていった。
植物は、大きくなった恐竜に食べられないように、ますます大きくなる。
そして、恐竜は大きくなった植物を食べるためにに、さらに大きくなる。
こうして、植物と恐竜は、競い合うように巨大化していった。
こうなると、巨大化の競争は止まらない。
とにかく、巨大な者が有利である。
植物たちは、ライバルとなる他の植物や敵である草食恐竜と競争を繰り広げ、巨大化の道を進んでいったのである。
自然界は競争社会である。
強い物が勝つ、それが競争社会だ。
強くなるためには、大きくなることが効果的だ。
とにかく、巨大であることが強さの証しなのだ。
そのはずだった。
ところが、やがてそんな時代が、終わりを告げる。
じつは恐竜の時代の終わりごろになると、植物の世界に、ある「イノベーション」が起きる。
それが「草」である。
草は、大きくなることはない。
地面に近いところに生えるだけである。
「大きいことこそが、良いことだ」という従来の価値観を、草というイノベーションは、完全に覆した。
まさに新しい時代が到来したのである。
私たちが一般に「草」と呼ぶ草本（そうほん）植物は、巨大化した木が新しい時代に進化を遂げたスタイルなのである。
恐竜が繁栄した時代は、気温も高く、光合成に必要な二酸化炭素濃度も高かった。
植物の成長にとって、恵まれた環境だったのだ。
そのため、植物も成長が旺盛で、巨大化することができたのである。
しかし、やがてそんな時代は終焉を迎える。
そして、「環境が変化する」時代が訪れるのである。
この頃になると、マントル対流によって、それまで地球上に一つしかなかった大陸が、分裂し、移動するようになった。
分裂した大陸と大陸とが衝突すると、ぶつかった歪みが盛り上がって、山脈を作る。
すると山脈にぶつかった風は雲となり、雨を降らせるようになる。
こうして地殻変動が起こることによって、気候も変動し、不安定になっていったのである。
山に降った雨は、川となり、土砂を運び、やがて下流に堆積（たいせき）して三角州を築いていく。
草が誕生したのは、このような三角州であったと考えられる。
新たな時代に誕生した「三角州」という環境はじつに不安定である。
何しろ、いつ大雨が降り、洪水が起こるかわからない。
川が氾濫して土砂を削り取ったかと思えば、再び氾濫して、今度は土砂を堆積する。
川の流れは、まったくの気まぐれなのだ。
そんな環境では、ゆっくりと時間を掛けて大木になっている余裕はない。
そこで、短い時間に成長して花を咲かせ、種子を残して世代交代する「草」が発達していったのである。
「大きいことは良いことだ」と言われた時代から、「スピードと変革の時代」へと時代は移り変わっていったのである。
『雑草という戦略』日本実業出版社
https://amzn.to/3lLH5s1
本書の巻末にこんな言葉がある。
『雑草は困り者である。
やっかいな存在である。
それなのに、不思議なことに日本語には、「雑草魂」という言葉がある。
あるいは、「雑草軍団」という言葉もある。
スポーツの世界では、エリートではない無名の努力家たちは「雑草軍団」と称されるのだ。
エリート軍団と雑草軍団が試合をした場合、日本人の多くは雑草軍団を応援してしまう。
雑草とは、悪者の存在であるはずなのに、日本人は「雑草」という言葉を良い意味にも使ってしまうのである。
「あなたは、温室育ちの人ですね」と言われるよりも、雑草と言われたい人の方が多いだろう。
「雑草」がほめ言葉に使われたり、「雑草」と呼ばれて喜ぶのは、私が知る限り日本人くらいのものだろう。
雑草は、「逆境」と「変化」をプラスに転じて、強さに変えていった。
日本は、変化を好む国である。
不安定さに価値を見出す国である。
そう聞くと、そんなことはないと反論される方もいるだろう。
日本は島国で、国境を変えるような大きな戦乱もないし、革命もない。
しかし、日本の自然は不安定である。
常に変化していく自然。
そんな自然を見たときに、人々は刹那（せつな）を感じずにはいられない。
「今」の大切さを感じずにはいられない。
日本人は安定ではなく、変化する不安定さの中に価値を見出してきたのである。
仏教では、「諸行無常」と説く。
諸行無常とは、「この世に形あるすべてのものは、不定であり、たえず変化している。同じ状態を保っているものはない」という意味である。
そして、日本の自然には、とてつもなく大きな変化がある。
「天災」である。
日本は世界でも稀に見る天災の多い国である。
今に続く日本の歴史の中で、私たちの祖先は幾たびもの災害に遭遇し、それを乗り越えてきた。
毎年のように日本のどこかで水害があり、毎年のように日本のどこかで地震の被害がある。
現在でもこれだけの被害があるのだから、防災設備や予測技術がなかった昔の日本であればなおさらだろう。
大きな変化が起きたとき、日本人は強さを発揮する。
東日本大震災のときに、日本人はパニックを起こすこともなく、秩序を保ち長い列を作った。
そして、助け合い、支え合い天災を乗り越えたのだ。
そして、変化を乗り越えるたびに日本は強くなっていく。
逆境を力に変える。
変化を力に変える。
それこそが、この国の「強さ」なのである。
日本こそ、雑草に戦略を学ぶことのできる国である。
そして、「雑」の哲学を持つ国なのである。』
稲垣氏はこういう。
「雑草は踏まれても立ち上がる」というのは誤りだ。
「雑草は踏まれたら立ち上がらない」というのが、本当の雑草魂だという。
雑草にとって大切なことは種子を作ること。
いかにして種子を残すかに全力を尽くすのだという。
それが、予測不能な変化を生きる雑草の戦略だ。
『帝国データバンクの調査によると、金剛組のような千年以上続く老舗（しにせ）が７社。
５００年以上が３９社、３００年以上が６０５社となっている。
２００年以上は韓国ゼロ、中国９、インド３に対して、日本はなんと３０００。
世界に７０００あるといわれる２００年企業のうち、実に半分近くが日本に集中していることになる。
また、老舗研究の専門家によれば、１００年以上は世界の中でも断トツの１０万軒以上にのぼるのだという。』（2011年、月刊致知２月号／“老舗企業を貫く志”）より
日本は、予測不能な変化を生き抜く力を、世界で最も持っている国。
だからこそ、この未曾有（みぞう）の危機のコロナ禍ではあるが、これも世界で最もうまく切り抜けられるはずだ。
日本は、変化を好む国であり、不安定さに価値を見出す国。
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