人の心に灯をともす 6114 好機逸すべからず
【好機逸すべからず】
サイバーエージェント代表取締役、藤田晋（すすむ）氏の心に響く言葉より…
経営者になってから麻雀最強戦に出場し優勝したのも、トッププロを集めた「RTDリーグ」を主催し自ら選手として参戦したのも、麻雀の「Mリーグ」を立ち上げたのも、（大学時代）麻雀にどっぷりハマっていた日々が原点となっている。
それほどまでに私が麻雀に夢中になったのは、実力とセンスに加えて、運が必要とされる面白さがこのゲームにあるからだった。
そして、この麻雀にハマった経験は、のちにビジネスの場面で役立つことを、本当に数多く教えてくれたと思っている。
まず麻雀というゲームは世の中の縮図のようだ。
常に「平等」な状態から始まる将棋と違って、麻雀ではこの世の中と同じで配牌からして不平等。
それでも、良い配牌を得たヤツが勝つとも限らない。
ツモを積み重ねていく中で、実力と努力で配牌をひっくり返すこともできる。
仕事も人生も運に左右されるが、最終的には努力を怠らなかった人が生き残っていく。
経営者も短期的に運が良いだけでうまくいく人もいるけれど、調子に乗って本物の実力をつける努力を怠れば長くは続かない。
その理由は運で勝っているにもかかわらず、それが自分の実力だと勘違いしてしまうから。
勝てなくなってきた時に「本来の自分じゃない」と現実を受け入れられず、ズルズルと負けが込んでいってしまうのだ。
私は福井県の普通のサラリーマン家庭に生まれたから、ボロ配牌とまでは言わないけれど、御曹司のような倍満イーシャンテンやドラの暗刻を最初から手にしているような好配牌に恵まれたわけではない。
それほどでもない配牌から気の遠くなるような努力を重ねたからこそ、今に至ったという感覚が自分の中にある。
それから麻雀において重要なのは、期待値の高い、つまりリスクが小さくて大きなリターンが見込める「チャンス」が目の前に現れた時に大きく勝負に出ること。
普段は手堅く打っていたとしても、その時ばかりは腹を決めて勝負する度胸が必要だ。
サイバーエージェントのビジネスに即して言うと、スマホが世の中に出てきた時がまさにそうだった。
ガラケーからスマホへの移行が始まり、普及率が15%くらいになった頃。
渋谷や港区界隈ではもっと普及率は高く、もちろん私もスマホに切り替えて便利さを実感していた。
「ここから先はあっという間に広がる」、でもその「チャンス」は一瞬だ。
そこを逃さず、私はサイバーエージェント全体のスマホシフトを掲げ、あらゆる部門から優秀な社員を異動させて大号令をかけた。
その名も「総張り戦略」。
「あらゆる経営資源を投下し会社を改革するつもりで新しい市場に挑戦しよう、この大勝負に勝てれば会社は飛躍するはず」という感じだった。
『勝負眼』文藝春秋
https://q.bmd.jp/91/119/8247/__no__
チャンスの女神には前髪しかない、という。
チャンスが来たらその機を逃さず、失敗を恐れず、果敢に前髪をつかむこと、という意味だ。
「好機逸（いっ）すべからず」という言葉がある。
今こそ、その時が来たという、「時機到来」でもある。
だからこそ、万難を排して、一世（いっせ）一代のつもりで、その「千載一遇のチャンス」をものにしなければならない。
ただし、大多数の人間には、大きなチャンスは、目に見えず、あっという間に通り過ぎてしまう。
チャンスとは、何度も何度も失敗して痛い目を見ている人、幾度となく命を縮めるような決断を繰り返し、勝負眼を研ぎ澄ませている人だけに見えるものだからだ。
日頃から、学び続け、準備を重ね、そして、失敗を恐れず、実践し続けている人。
最初に配られた牌で人生が決まるわけではない。
不利な状況はいつだってひっくり返せる。
「好機逸すべからず」という言葉を胸に刻みたい。
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サイバーエージェント代表取締役、藤田晋（すすむ）氏の心に響く言葉より…
経営者になってから麻雀最強戦に出場し優勝したのも、トッププロを集めた「RTDリーグ」を主催し自ら選手として参戦したのも、麻雀の「Mリーグ」を立ち上げたのも、（大学時代）麻雀にどっぷりハマっていた日々が原点となっている。
それほどまでに私が麻雀に夢中になったのは、実力とセンスに加えて、運が必要とされる面白さがこのゲームにあるからだった。
そして、この麻雀にハマった経験は、のちにビジネスの場面で役立つことを、本当に数多く教えてくれたと思っている。
まず麻雀というゲームは世の中の縮図のようだ。
常に「平等」な状態から始まる将棋と違って、麻雀ではこの世の中と同じで配牌からして不平等。
それでも、良い配牌を得たヤツが勝つとも限らない。
ツモを積み重ねていく中で、実力と努力で配牌をひっくり返すこともできる。
仕事も人生も運に左右されるが、最終的には努力を怠らなかった人が生き残っていく。
経営者も短期的に運が良いだけでうまくいく人もいるけれど、調子に乗って本物の実力をつける努力を怠れば長くは続かない。
その理由は運で勝っているにもかかわらず、それが自分の実力だと勘違いしてしまうから。
勝てなくなってきた時に「本来の自分じゃない」と現実を受け入れられず、ズルズルと負けが込んでいってしまうのだ。
私は福井県の普通のサラリーマン家庭に生まれたから、ボロ配牌とまでは言わないけれど、御曹司のような倍満イーシャンテンやドラの暗刻を最初から手にしているような好配牌に恵まれたわけではない。
それほどでもない配牌から気の遠くなるような努力を重ねたからこそ、今に至ったという感覚が自分の中にある。
それから麻雀において重要なのは、期待値の高い、つまりリスクが小さくて大きなリターンが見込める「チャンス」が目の前に現れた時に大きく勝負に出ること。
普段は手堅く打っていたとしても、その時ばかりは腹を決めて勝負する度胸が必要だ。
サイバーエージェントのビジネスに即して言うと、スマホが世の中に出てきた時がまさにそうだった。
ガラケーからスマホへの移行が始まり、普及率が15%くらいになった頃。
渋谷や港区界隈ではもっと普及率は高く、もちろん私もスマホに切り替えて便利さを実感していた。
「ここから先はあっという間に広がる」、でもその「チャンス」は一瞬だ。
そこを逃さず、私はサイバーエージェント全体のスマホシフトを掲げ、あらゆる部門から優秀な社員を異動させて大号令をかけた。
その名も「総張り戦略」。
「あらゆる経営資源を投下し会社を改革するつもりで新しい市場に挑戦しよう、この大勝負に勝てれば会社は飛躍するはず」という感じだった。
『勝負眼』文藝春秋
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チャンスの女神には前髪しかない、という。
チャンスが来たらその機を逃さず、失敗を恐れず、果敢に前髪をつかむこと、という意味だ。
「好機逸（いっ）すべからず」という言葉がある。
今こそ、その時が来たという、「時機到来」でもある。
だからこそ、万難を排して、一世（いっせ）一代のつもりで、その「千載一遇のチャンス」をものにしなければならない。
ただし、大多数の人間には、大きなチャンスは、目に見えず、あっという間に通り過ぎてしまう。
チャンスとは、何度も何度も失敗して痛い目を見ている人、幾度となく命を縮めるような決断を繰り返し、勝負眼を研ぎ澄ませている人だけに見えるものだからだ。
日頃から、学び続け、準備を重ね、そして、失敗を恐れず、実践し続けている人。
最初に配られた牌で人生が決まるわけではない。
不利な状況はいつだってひっくり返せる。
「好機逸すべからず」という言葉を胸に刻みたい。
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