人の心に灯をともす 5793 コミュニティを作ってから起業する
【コミュニティを作ってから起業する】5793
嶋村吉洋（よしひろ）氏の心に響く言葉より…
私はずっと不思議に思っていたことがあります。
なぜ、世の中の大人は、「起業してから、自分を真剣に応援してくれるコミュニ ティを作る」という選択をするのだろう?
なぜ、世の中の大人は、「自分を真剣に応援してくれるコミュニティを作ってから起業する」という選択をしないのだろう?
こんな素朴な疑問を抱き、実際に行動に移してきた私はいろんな方々から、 「なぜコミュニティを先に作ったほうがよいのですか?」 と、質問を受けます。
それに対して私はこう答えます 「泥縄にならないためです」
泥縄をググると、 「事が起こってから、あわててその対策に手を着けることをあざけって言う語」と、書いてあります。
これは、起業に限らず、他のことにも言えると思います。
起業してからコミュニティ作りを始めるから、資金・メンタル・人材・体力面などで非常に苦しくなる。
だったら、コミュニティを作ってから、起業したらよいのでは？
私はそう思うのです。
『となりの億万長者が17時になったらやっていること』PHP
https://q.bmd.jp/91/119/2695/__no__
本書の中にコミュニティ作りでこんな事例が紹介されていた。
『Ａくんは、IT企業に入社したシステムエンジニアだった。
しかし、仕事をするうちに、そもそも興味を持っていたのは食の世界だったと気づいた。
それで、会社に勤めながら、様々なコミュニティに入り、人とつながり、人間関係を広げていった。
そして、食の情報を発信し、食事会や、食の勉強会などのイベントを開催して、地道に自分のコミュニティを作っていった。
彼のコミュニティには、自分と同じように「飲食店をやりたい」と思っている人が多い。
「それなら」ということで、仲間と2人で「飲食店型のレンタルスペース」を開業することから独立したビジネスを開始する。
食のコミュニティを運営しているので、このスペースを利用したい人はすぐに集まる。
昼間はパスタ屋さんで、夜は貸し切り用のレンタルスペース。
5年間で同じような施設をもう1つ。
さらに東京の港区でイタリアンレストラン経営を始めた。
そうした店舗を運営しながら、満を持して8年目で、自分でも料理を作るラーメン店にチャレンジした。
その経験を活かし、他の店にアドバイスするコンサルタントの仕事も引き受け、情報発信によってコミュニティを拡張させている。』
飲食店を起業する人の多くは、まず、どこかの有名店で修業し、料理や接客の技術を身につける。
反対に、料理好きや食べ物好きのコミュニティを先に立ち上げ、何千人かのフォロアーを獲得して、そのあとで、起業するという方法がある。
これが、本書でいう「コミュニティを作ってから起業する」という方法だ。
海外の有名店で、何年も修行を重ね、実力を身につけたとしても、日本に帰ってきて知り合いやファンが誰もいなかったら、一人もお客さんは来てくれない。
それが、コミュニティの力だ。
ＳＮＳが当たり前のように発達している現代、ＳＮＳで知り合いやファンをつくることがいかに大切か。
昔と、起業の方法が大きく違ってきたことを深く認識する必要がある。
「コミュニティを作ってから起業する」という言葉を胸に刻みたい。
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嶋村吉洋（よしひろ）氏の心に響く言葉より…
私はずっと不思議に思っていたことがあります。
なぜ、世の中の大人は、「起業してから、自分を真剣に応援してくれるコミュニ ティを作る」という選択をするのだろう?
なぜ、世の中の大人は、「自分を真剣に応援してくれるコミュニティを作ってから起業する」という選択をしないのだろう?
こんな素朴な疑問を抱き、実際に行動に移してきた私はいろんな方々から、 「なぜコミュニティを先に作ったほうがよいのですか?」 と、質問を受けます。
それに対して私はこう答えます 「泥縄にならないためです」
泥縄をググると、 「事が起こってから、あわててその対策に手を着けることをあざけって言う語」と、書いてあります。
これは、起業に限らず、他のことにも言えると思います。
起業してからコミュニティ作りを始めるから、資金・メンタル・人材・体力面などで非常に苦しくなる。
だったら、コミュニティを作ってから、起業したらよいのでは？
私はそう思うのです。
『となりの億万長者が17時になったらやっていること』PHP
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本書の中にコミュニティ作りでこんな事例が紹介されていた。
『Ａくんは、IT企業に入社したシステムエンジニアだった。
しかし、仕事をするうちに、そもそも興味を持っていたのは食の世界だったと気づいた。
それで、会社に勤めながら、様々なコミュニティに入り、人とつながり、人間関係を広げていった。
そして、食の情報を発信し、食事会や、食の勉強会などのイベントを開催して、地道に自分のコミュニティを作っていった。
彼のコミュニティには、自分と同じように「飲食店をやりたい」と思っている人が多い。
「それなら」ということで、仲間と2人で「飲食店型のレンタルスペース」を開業することから独立したビジネスを開始する。
食のコミュニティを運営しているので、このスペースを利用したい人はすぐに集まる。
昼間はパスタ屋さんで、夜は貸し切り用のレンタルスペース。
5年間で同じような施設をもう1つ。
さらに東京の港区でイタリアンレストラン経営を始めた。
そうした店舗を運営しながら、満を持して8年目で、自分でも料理を作るラーメン店にチャレンジした。
その経験を活かし、他の店にアドバイスするコンサルタントの仕事も引き受け、情報発信によってコミュニティを拡張させている。』
飲食店を起業する人の多くは、まず、どこかの有名店で修業し、料理や接客の技術を身につける。
反対に、料理好きや食べ物好きのコミュニティを先に立ち上げ、何千人かのフォロアーを獲得して、そのあとで、起業するという方法がある。
これが、本書でいう「コミュニティを作ってから起業する」という方法だ。
海外の有名店で、何年も修行を重ね、実力を身につけたとしても、日本に帰ってきて知り合いやファンが誰もいなかったら、一人もお客さんは来てくれない。
それが、コミュニティの力だ。
ＳＮＳが当たり前のように発達している現代、ＳＮＳで知り合いやファンをつくることがいかに大切か。
昔と、起業の方法が大きく違ってきたことを深く認識する必要がある。
「コミュニティを作ってから起業する」という言葉を胸に刻みたい。
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